Le university press occupano una posizione unica nell'ecosistema editoriale. Sono guidate dalla missione, non dalla massimizzazione dei profitti. Eppure, per vendere i propri libri, la maggior parte dipende quasi interamente da intermediari.
I numeri sono eloquenti: la university press tipica vende solo l'1-3% dei suoi titoli attraverso canali diretti. Circa il 40% dei ricavi passa attraverso Amazon.
Perché il D2C è diverso per le university press
Sostenibilità della missione. Oltre 80 dei 168 membri dell'AUPresses operano con budget annuali inferiori a 1,5 milioni di dollari. Un canale D2C che genera ricavi incrementali rafforza l'argomento per il supporto istituzionale.
Economia dell'Open Access. Il movimento Open Access sta trasformando il finanziamento dei contenuti accademici. Un canale D2C crea un flusso di ricavi complementare.
Proprietà dei dati lettori. Un canale D2C fornisce dati first-party che informano le decisioni editoriali e la strategia di marketing.
Il modello complementare
Costruire un canale D2C non significa abbandonare i canali esistenti. Il D2C colma un vuoto: il lettore individuale. Piattaforme come Publica.la offrono soluzioni chiavi in mano.
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